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假如職場有《魷魚游戲》……

發(fā)表時(shí)間:2022-01-15 18:06

假如職場有《魷魚游戲》……

47歲的成奇勛,正處于人生最低谷。

先是被工作了20年的公司辭退,只能依靠年邁的老母親生活;再是老婆提出離婚,帶著他們唯一的女兒改嫁;還因?yàn)闉E賭欠了一屁股高利貸,被迫簽下了賣腎協(xié)議...

原本他還能自欺欺人地混下去,直到得知女兒即將跟著繼父出國生活,母親又重病急需用錢...他就像走進(jìn)了一個(gè)密封罐里,四周的氧氣慢慢耗盡,讓他窒息。

面對(duì)困境,成奇勛決定參加一場賭命游戲。

只要能在一周內(nèi)順利通過6關(guān),他就能獲得456億韓元的獎(jiǎng)金,折合人民幣約2.45億。

有了這筆巨款,老母親的手術(shù)費(fèi),女兒的撫養(yǎng)權(quán),自己的高利貸,一切不在話下。

這就是近期火爆全網(wǎng)的《魷魚游戲》。

韓劇《魷魚游戲》由Netflix出品,短短9集暗含了人性的各個(gè)側(cè)面,充滿懸念的劇集剛一開播,就登上了全球新劇榜Top1。

如果把劇中的幾個(gè)游戲關(guān)卡對(duì)應(yīng)到職場,又將帶給我們?cè)鯓拥膯⑹灸兀?/span>

1、壓力之下,拼心態(tài)

123木頭人這個(gè)游戲,相信大家小時(shí)候都玩過。

作為游戲的第一關(guān),456名參賽者要在5分鐘內(nèi)跑進(jìn)安全區(qū)域,并在巨型玩偶回頭時(shí),保持靜止姿勢。

游戲規(guī)則本身不算復(fù)雜。但這一關(guān),挑戰(zhàn)的是人性對(duì)未知與壓力的恐懼。

比賽開始前,參賽者并不知道“淘汰=死亡”。所以當(dāng)?shù)谝粋€(gè)淘汰者擊斃時(shí),其他人的反應(yīng)從茫然到慌亂,最后不少人在極度驚恐中忘記了游戲規(guī)則,四處逃竄。

在這種恐懼心態(tài)中,近半數(shù)人被淘汰,幸存者中也有一半人心生退意。

有多少社畜看到這一幕,想起了在職場渾渾噩噩的自己?

各行各業(yè)起起落落,工作充滿未知數(shù),再加上反復(fù)無常的疫情加劇了未來的不確定性,這一切使得職場人的壓力指數(shù)也連年增長。焦慮之中,一部分人在職場上戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,也有人扛不住巨大壓力,選擇裸辭。

打工人小曹對(duì)只漲工作量不漲薪的公司不滿,在今年年初裸辭。

他本打算在春節(jié)后好好找一份工作,沒想到就業(yè)行情不好,加上小曹的求職方向不清晰,導(dǎo)致他一直找不到工作,經(jīng)歷了長達(dá)7個(gè)月的職場空窗期。

眼看積蓄見底,小曹急了,開始亂投簡歷、亂找工作。

結(jié)果就是,一些他明知道不適合的工作,還是急急忙忙入職了,卻又總是在入職一兩個(gè)月后,憤怒離職。

面對(duì)職場關(guān)鍵時(shí)刻,很多人都容易在負(fù)面情緒中,草率做出決策,然后用成倍的時(shí)間與精力,填補(bǔ)自己給自己挖的坑。

其實(shí),越緊張的局面越需要穩(wěn),不疾不徐地做準(zhǔn)備,冷靜應(yīng)對(duì)行動(dòng)中的突發(fā)狀況,事后冷靜復(fù)盤。

好心態(tài),是你在變幻莫測的時(shí)代取勝的底牌!

2、職場小事,拼細(xì)節(jié)

比賽的第二輪,摳椪糖。每個(gè)參賽者都領(lǐng)到一個(gè)圓盒,里面裝著一塊圖案未知的糖餅和一根針,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完整摳出圖案。

贏得這場比賽,有人靠的是運(yùn)氣——領(lǐng)到形狀簡單的圖案,有人靠的是工具——用私自夾帶的打火機(jī)燒熱針尖,更多人拼的則是細(xì)節(jié)和技巧。

成奇勛領(lǐng)到的是最復(fù)雜的雨傘圖案,他努力了很久卻只摳下來一小塊。

焦急中,他觀察到糖餅印了圖案的地方更薄,于是心生一計(jì),拼命用舌頭舔糖餅的背面,直到糖餅變薄,圖案自動(dòng)脫離。

職場中有很多事,拼的都不是誰更賣力。

認(rèn)真觀察,尋找技巧,把控細(xì)節(jié),是把一項(xiàng)任務(wù)做到100分的底層邏輯。

知名經(jīng)紀(jì)人楊天真坦言,每次她在面試新人時(shí)一定會(huì)問:你現(xiàn)在帶著藝人出現(xiàn)的機(jī)場,突然有粉絲跑過來要合影,拍不拍?

面對(duì)這樣一個(gè)棘手事件,很多人都只能從“拍”和“不拍”之間做出簡單選擇。

楊天真說,這個(gè)問題并沒有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案,而是需要應(yīng)聘者把問題還原到具體的場景中,把復(fù)雜性和未知性提取出來,找到對(duì)應(yīng)的解決辦法。

比如,藝人有沒有化妝?接下來的行程是否緊張?要求合照的粉絲是一個(gè)人還是一群人?現(xiàn)場有沒有保安能維持秩序?

每一個(gè)細(xì)節(jié),都將影響最終的答案。

如果做事之前不曾認(rèn)真觀察,僅僅是按照游戲規(guī)則給出刻板的解答,事情的結(jié)果也很難讓你滿意。

3、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),競與合

如果把職場看作是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),那么第三關(guān)拔河游戲就最能體現(xiàn)辦公室里的人際——競合關(guān)系。

前兩輪游戲都是單人賽,只要你的運(yùn)氣足夠好、辦法足夠多,總有辦法能過關(guān)。

到了拔河這一輪,參賽者的命運(yùn)與隊(duì)伍內(nèi)的其他9個(gè)人緊緊綁在一起,他們是不是身強(qiáng)體壯,大家能不能齊心協(xié)力,有沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的人站出來領(lǐng)導(dǎo)指揮,都決定著比賽的成敗。

與其他9支隊(duì)伍相比,成奇勛所在的團(tuán)隊(duì)并不占硬件優(yōu)勢。10個(gè)人中有3個(gè)身形單薄的女性,還有一個(gè)顫顫巍巍的老人。氣勢上,這支隊(duì)伍就輸了一半。

但團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),還得拼大家能不能發(fā)揮出1+1>2的效果。

比賽前,老人跟大家分享經(jīng)驗(yàn):重心向下,身體后仰,面朝上空。撐住前幾秒,再全力以赴地發(fā)力。

瀕臨絕境時(shí),頭腦靈活的曹尚佑指揮大家:先集體向前邁3步,打亂對(duì)手的陣腳后,再發(fā)起新一輪猛烈進(jìn)攻。

在這支隊(duì)伍里,沒有誰是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,相當(dāng)于大家都是平級(jí)的合作關(guān)系。但放在整個(gè)比賽中,他們彼此之前又都是競爭關(guān)系,或許在下一場游戲中就要干掉自己的隊(duì)友。

團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),最忌諱的是負(fù)能量傳染。

管理經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友跟我分享,他允許團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)能力欠佳、經(jīng)驗(yàn)不足的人存在,卻絕對(duì)不能容忍負(fù)能量爆棚的人。

一個(gè)人能力差,影響的頂多是一份工作質(zhì)量;一個(gè)人情緒差,影響的將是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),最需要的是橫向領(lǐng)導(dǎo)力。

團(tuán)隊(duì)合作時(shí),并不一定存在上下級(jí)從屬關(guān)系。《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》一書中分享,即便你不是領(lǐng)導(dǎo),也有辦法通過“橫向領(lǐng)導(dǎo)”的方法,影響團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)而努力。

橫向領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)關(guān)鍵步驟:

統(tǒng)一目標(biāo),把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩。

思考對(duì)策,迅速找到解決問題的方法。

調(diào)整策略,應(yīng)對(duì)工作推進(jìn)中的變化。

激勵(lì)管理,讓團(tuán)隊(duì)成員保持專注。

反饋溝通,不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效率。

4、你的職業(yè)生涯,一場漫長的魷魚游戲

20+初入職場,到五六十歲退休,每個(gè)打工人都要經(jīng)歷三四十年的職業(yè)生涯。

根據(jù)美國生涯規(guī)劃大師唐納德·舒伯的“人生階段論”,這段漫長的職業(yè)生涯(20~60歲),可以大致分成探索階段、確立階段和維持階段這三個(gè)重要時(shí)期。

二十多歲初入職場的探索階段,心態(tài)適應(yīng)是要攻克的第一道關(guān)卡。

很多校園里的優(yōu)等生一路順?biāo)?,卻在求職時(shí)屢屢碰壁,很容易像木頭人游戲里的淘汰者一樣,在壓力之下急躁、崩潰,在職業(yè)發(fā)展的道路上失掉先機(jī)。

職業(yè)生涯走過最初的適應(yīng)期,細(xì)節(jié)會(huì)成為晉升或淘汰的分水嶺。

楊天真之所以能成為“內(nèi)娛王牌經(jīng)紀(jì)人”,離不開她對(duì)細(xì)節(jié)的考量。

她曾分享過自己的一個(gè)工作細(xì)節(jié):如果接藝人回酒店,車上有5個(gè)人,那么這5個(gè)人的座位一定要提前安排好。溝通負(fù)責(zé)人和藝人挨著坐,負(fù)責(zé)拿行李、辦入住的同事靠門……

在整個(gè)職業(yè)發(fā)展確立期,如果你能像楊天真一樣,把職場中的每一處細(xì)節(jié)考慮周全,做到“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”,那么晉升就離你不遠(yuǎn)了。

與此同時(shí),職業(yè)發(fā)展也不是一場同事之間優(yōu)勝劣汰的“零和游戲”。

在與同事配合的過程中,如果你總想要干掉對(duì)方,八成也沒精力把自己的工作處理好。

團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),大家一起把業(yè)績做好、把蛋糕做大,在合作過程中形成良性的競爭關(guān)系,才有可能達(dá)成各自的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

漫長的職場“魷魚游戲”,不僅拼心態(tài)、拼細(xì)節(jié),還要懂競合、賭運(yùn)氣。

你,想贏嗎?


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